日前，徐圩投資公司圍繞“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、高質(zhì)發(fā)展”新要求，瞄準(zhǔn)“雙過半”工作目標(biāo)，“五大手筆”描繪原水、工程、資產(chǎn)、管養(yǎng)、防控提質(zhì)增效“五月紅”，為轉(zhuǎn)型發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

精心描繪市政工程“五月紅”。充分發(fā)揮入駐新區(qū)環(huán)衛(wèi)運營中心優(yōu)勢，及采取“合作共贏、共謀發(fā)展”模式，不斷開拓徐圩新區(qū)市政工程空間。上半年，有序?qū)嵤┑缆穱鷵醢惭b、拆卸2000余米、路牙石更換安裝700米、標(biāo)識標(biāo)牌拆除安裝65余塊、路瀝青攤鋪43000平方米、海濱大道護欄及核心區(qū)站臺防腐、老管委會污水管網(wǎng)改造、徐圩大道等2000平方米人行道磚整治等市政工程，工程收入1000余萬元。

悉心描繪市政管養(yǎng)“五月紅”。5月份，保潔分公司“地毯式”完成228疫情檢查卡口輔道各種垃圾清理，日清理各類垃圾約20余包，確保重要路段保潔高質(zhì)量達標(biāo)；綠化分公司加班加點，有序推進香河新村燒香河道綠化工程。當(dāng)前已完成1600棵海棠、1600棵木槿、1600大葉黃楊球等綠植栽植工程。瑞南分公司為提升轄區(qū)綠化景觀，持續(xù)奮戰(zhàn)20余天，完成綠籬修剪面積31萬㎡；綠地雜草48萬㎡。

專心描繪資產(chǎn)挖潛“五月紅”。合力唱響資產(chǎn)增效“戰(zhàn)歌”。當(dāng)前，按合同以簽訂資產(chǎn)租賃協(xié)議2份，合同金額3.8萬元；按流程序時推進各類資產(chǎn)租賃協(xié)議9份，合同金額133.8萬元。強化溝通協(xié)調(diào)相關(guān)政策，爭取封跳養(yǎng)殖場831畝“1+1”池塘正常運營，確保租賃費用及時、足額收繳到位。

用心描繪原水增效“五月紅”。在馬二份工區(qū)灘頭召開“創(chuàng)收增效”推進會，參觀先進班組，交流工作經(jīng)驗，找出當(dāng)前原水提制生產(chǎn)工作中遇到的困難和自身存在的不足之處，制定切實可行的改進措施。強化“三雨操作”，緊緊抓住晴好天氣，不斷提升原水、鹵水提制率，當(dāng)前銷售苦鹵2500方，養(yǎng)殖鹵水14000方，創(chuàng)收金額約587000元。

細心描繪疫情防控“五月紅”。嚴(yán)格落實“兩驗一掃”流程，即查驗“健康碼”“行程碼”，掃“大圣碼”，強化進入廠區(qū)、辦公區(qū)域人員管控，堅決做到全覆蓋、無死角。加強疫苗接種，完善臺賬化管理，及時提醒到期符合條件的職工要盡快到轄區(qū)疫苗接種點進行疫苗（加強針）接種。“線上”“線下”扎實做好全員疫情防控宣傳教育，通過開展疫情防控及安全知識答卷形式，不斷提升全員安全防患意識和自身防范能力。

（陳健 陳蓓蓓）