一、公司概況：
連云港杜鐘新奧神氨綸有限公司是連云港工業(yè)投資集團(tuán)有限公司下屬控股企業(yè)，系江蘇省高新技術(shù)企業(yè)，專業(yè)從事聚氨酯彈性纖維氨綸研發(fā)、生產(chǎn)、銷售。公司成立于
公司經(jīng)過(guò)近三十年的發(fā)展，已成為國(guó)內(nèi)品種最齊全的氨綸生產(chǎn)基地。產(chǎn)品有通用、超柔、耐高溫、多彩、高回彈、衛(wèi)材、低熔點(diǎn)、石墨烯八大系列，規(guī)格覆蓋了10D到1120D，可廣泛應(yīng)用于經(jīng)編、緯編、機(jī)織、包覆等用途，通過(guò)了瑞士Oeko-Tex Standard 100（紡織品生態(tài)標(biāo)簽）國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，并可根據(jù)客戶需求提供定制功能和規(guī)格的差別化產(chǎn)品。經(jīng)紡織工業(yè)部化纖測(cè)試中心等權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測(cè)，質(zhì)量達(dá)到國(guó)外同類產(chǎn)品先進(jìn)水平。
公司在產(chǎn)品質(zhì)量管理上，本著“聚合科學(xué)管理，紡出奧神精品”的質(zhì)量方針，開展科學(xué)的質(zhì)量管理工作，生產(chǎn)的“奧神”牌氨綸絲連年獲得江蘇省名牌產(chǎn)品稱號(hào)，產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中有嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品制造及檢驗(yàn)檢測(cè)的工藝控制標(biāo)準(zhǔn)（SOC），以及制造過(guò)程的作業(yè)程序（SOP/JP），形成全套生產(chǎn)過(guò)程控制、質(zhì)量控制的體系文件，公司先后通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康管理體系、ISO50001能源管理體系認(rèn)證并取得有效證書。
二、社會(huì)責(zé)任推進(jìn)管理體系
（一）社會(huì)責(zé)任管理架構(gòu)
公司成立責(zé)任關(guān)懷與EHS管理委員會(huì)（簡(jiǎn)稱EHS管理委員會(huì)），對(duì)公司安全、環(huán)境、員工保護(hù)、利益相關(guān)方和社會(huì)公益事業(yè)等方面進(jìn)行系統(tǒng)的部署和實(shí)施，總經(jīng)理?yè)?dān)任EHS管理委員會(huì)主任。該委員會(huì)按照中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)發(fā)布的《中國(guó)工業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理工作指南》，把社會(huì)責(zé)任工作落實(shí)到各個(gè)部門，同時(shí)不定期督查各部門對(duì)社會(huì)責(zé)任工作落實(shí)情況，逐步形成系統(tǒng)性、實(shí)用性的社會(huì)責(zé)任管理體系。
公司EHS部門作為社會(huì)責(zé)任管理委員會(huì)的日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)落實(shí)管理委員會(huì)的各項(xiàng)決議，編制社會(huì)責(zé)任工作規(guī)劃，開展社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)，編制和發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告，加強(qiáng)與利益相關(guān)方的溝通。
（二）健全社會(huì)責(zé)任管理制度
公司建立完善的責(zé)任管理機(jī)制，制定涵蓋人力資源、財(cái)務(wù)、信息、技術(shù)創(chuàng)新等方面的社會(huì)保障策略，增強(qiáng)責(zé)任管理的穩(wěn)定性和長(zhǎng)效性，同時(shí)將社會(huì)責(zé)任相關(guān)要求融入到日常制度要求中，有效保證社會(huì)責(zé)任工作規(guī)范化和常態(tài)化。
（三）社會(huì)責(zé)任推進(jìn)
在國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方規(guī)章的基礎(chǔ)上，公司按照責(zé)任關(guān)懷體系要求，實(shí)施、保持并改進(jìn)公司社會(huì)責(zé)任管理體系，建立具體的企業(yè)社會(huì)責(zé)任目標(biāo)和指標(biāo)，確定目標(biāo)和指標(biāo)的結(jié)果實(shí)施，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)社會(huì)責(zé)任績(jī)效的目的。
一是通過(guò)黨員干部簽署《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》、積極開展《打鐵還需自身硬》專項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、家庭助廉活動(dòng)，嚴(yán)把廉政關(guān)，不斷增強(qiáng)黨員干部的誠(chéng)信度和透明度；二是扎實(shí)開展扶貧幫困、社區(qū)聯(lián)動(dòng)共建、關(guān)愛(ài)殘疾人等相關(guān)活動(dòng)。建立健全志愿服務(wù)組織，公司組織全員進(jìn)行了志愿者注冊(cè)，志愿者注冊(cè)人數(shù)達(dá)400余人。積極組織開展環(huán)境衛(wèi)生整治、義務(wù)植樹、文明交通疏導(dǎo)、清潔海岸、義務(wù)獻(xiàn)血等各類志愿服務(wù)活動(dòng)。連續(xù)5年組織公司大學(xué)生志愿者在范莊社區(qū)開設(shè)“氨綸愛(ài)心課堂”，針對(duì)社區(qū)留守兒童開展教育輔導(dǎo)。與此同時(shí)，深入結(jié)對(duì)社區(qū)對(duì)困難家庭、困難職工家庭開展扶貧幫困。僅去年，走訪社范莊區(qū)困難家庭30戶，發(fā)送慰問(wèn)品9621元，走訪困難職工27戶，發(fā)送慰問(wèn)品價(jià)值10400元。幫助朝陽(yáng)、范莊等周邊社區(qū)困難戶解決30人就業(yè)問(wèn)題，安排2位殘疾人就業(yè)，讓周邊居民共享企業(yè)發(fā)展紅利，得到了周邊居民的廣泛肯定。
三、社會(huì)責(zé)任能力建設(shè)
公司積極開展社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)，采取理論培訓(xùn)與實(shí)踐體驗(yàn)、內(nèi)部培訓(xùn)與外部學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，開展全員社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)，增強(qiáng)員工履行社會(huì)責(zé)任的意識(shí)和能力，提升了企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的能動(dòng)性和創(chuàng)造性。
（一）開展內(nèi)部安全環(huán)保相關(guān)培訓(xùn)
2019年，公司EHS部門圍繞安全、環(huán)保、消防、健康開展了員工消防、危廢專項(xiàng)管理、勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴及職業(yè)衛(wèi)生等專項(xiàng)培訓(xùn)，組織安全環(huán)保培訓(xùn)20余次，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)500余人，建立了個(gè)人EHS培訓(xùn)檔案記錄；內(nèi)部以張貼安全環(huán)保掛圖、職業(yè)健康宣傳欄、OA方式進(jìn)行安全環(huán)保宣傳。
（二）參加外部社會(huì)責(zé)任交流
做好格林春天居民釋疑解惑工作，組織人員采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、召開座談會(huì)、個(gè)別交談、逐戶登門走訪、發(fā)放宣傳冊(cè)等方式，宣傳、介紹我們公司的性質(zhì)、產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝等，特別是我們公司在治理噪音、氣味方面的態(tài)度、采取的措施、投入的資金和進(jìn)展效果情況，緩和了大多數(shù)居民的憤怒情緒，消除了大多數(shù)居民的恐懼心理，化解了大多數(shù)居民的對(duì)立矛盾。
（三）社會(huì)責(zé)任信息披露
公司EHS部負(fù)責(zé)社會(huì)責(zé)任日常信息披露，公司網(wǎng)站責(zé)任關(guān)懷專欄包括EHS理念、EHS管理委員會(huì)、年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告、信息公開、社會(huì)責(zé)任足跡等內(nèi)容，每月對(duì)外公布污染物排放信息；充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體第一時(shí)間對(duì)外公布社會(huì)責(zé)任信息，內(nèi)部在期刊《連云港工投》、《氨綸風(fēng)采》、及車間各部門宣傳板報(bào)上進(jìn)行內(nèi)部分享，多方位、多途徑對(duì)外公布社會(huì)責(zé)任工作及推進(jìn)信息。
四、社會(huì)責(zé)任溝通
公司高度重視股東、合作伙伴、客戶等利益相關(guān)方的合法權(quán)利，與各方積極合作，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)互利共贏，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。2019年，公司恪守滿足利益相關(guān)方期望與訴求的原則，與各利益相關(guān)方及時(shí)溝通，并采取針對(duì)性舉措，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與政府、股東、員工、客戶、供應(yīng)商、社區(qū)及非政府組織機(jī)構(gòu)等相關(guān)方的和諧發(fā)展，較好地履行了企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
五、責(zé)任員工
（一）工會(huì)保障
公司依據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》和中華全國(guó)總工會(huì)的規(guī)定，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，建立了職工代表大會(huì)制度和工會(huì)組織，通過(guò)發(fā)揮工會(huì)作用，增強(qiáng)員工主人翁意識(shí)，保障員工民主權(quán)利，也為員工參與企業(yè)管理提供了有效的平臺(tái)。每年定期召開職工代表大會(huì)，承認(rèn)和尊重員工結(jié)社自由及工資集體談判權(quán)的合法權(quán)利，保障了工會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)和管理。
公司工會(huì)自2010年12月成立以來(lái)，充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，維護(hù)職工合法權(quán)益，把工會(huì)辦成職工最溫馨的家。公司工會(huì)堅(jiān)持以常規(guī)化關(guān)懷舉措與特色活動(dòng)相結(jié)合的方式落實(shí)員工關(guān)懷，通過(guò)開展年夜飯、婦女節(jié)活動(dòng)、困難員工慰問(wèn)和員工家訪等活動(dòng)關(guān)愛(ài)職工生產(chǎn)和生活，每逢員工結(jié)婚、生日、生病和生育等，都給予祝福或慰問(wèn)。
（二）做最佳企業(yè)
公司將員工視作第一資源和最寶貴的財(cái)富，建立多元化的發(fā)展渠道，不斷完善和豐富培訓(xùn)機(jī)制和業(yè)余活動(dòng)，關(guān)注員工健康和安全，為員工建設(shè)更加幸福、和諧的家園，讓全體員工共享企業(yè)發(fā)展成果。
公司建立員工申訴流程，申訴內(nèi)容涵蓋用工公開、薪酬福利、勞動(dòng)合同、五險(xiǎn)一金、用工時(shí)間、人身自由、騷擾、虐待和歧視行為。同時(shí)為員工提供健康安全的標(biāo)準(zhǔn)化工作環(huán)境，并提供安全、衛(wèi)生的住宿、就餐、娛樂(lè)環(huán)境，確保員工身心健康，職業(yè)生涯健康發(fā)展。
在員工權(quán)益方面，公司認(rèn)真遵守和落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)要求，依法建立健全員工享受各項(xiàng)福利待遇的規(guī)章制度，按時(shí)足額計(jì)提、上繳五險(xiǎn)一金，員工社保覆蓋率100%，依法讓員工有計(jì)劃地享受帶薪年休假，維護(hù)所有員工產(chǎn)假、探親假等各類假期權(quán)益；同時(shí)嚴(yán)格按照勞動(dòng)法要求，實(shí)施勞動(dòng)合同到期續(xù)簽，保障員工的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)凝聚力的提升。公司致力于為員工打造一個(gè)幸福的氨綸之家，持續(xù)提高員工的幸福指數(shù)。我們建立覆蓋全員的“五險(xiǎn)一金”社會(huì)保障體系，推行帶薪年休假制度，外地員工和駐外員工增加休假，并給予路費(fèi)報(bào)銷。為解決外地人才引進(jìn)和穩(wěn)定問(wèn)題，我們以高標(biāo)準(zhǔn)改善員工住宿條件，配備完善的娛樂(lè)活動(dòng)設(shè)施，讓員工在杜鐘氨綸安居樂(lè)業(yè)。
情為員工所系，利為員工所謀。公司持續(xù)深入開展員工關(guān)懷，堅(jiān)持常規(guī)化關(guān)懷舉措與特色活動(dòng)相結(jié)合，每逢員工結(jié)婚、生日、生病和生育等，公司都盡量給予祝?；蛭繂?wèn)，讓員工感受到杜鐘氨綸大家庭的溫暖。2019年，全年發(fā)放員工生日禮品565份，并于年終對(duì)工會(huì)會(huì)員發(fā)放福利禮品，慰問(wèn)員工婚育和住院等對(duì)象189例，并定期開展員工關(guān)懷督查，以確保各項(xiàng)員工關(guān)懷落實(shí)到位，讓員工感受公司大家庭的溫暖。高溫送清涼慰問(wèn)、外地員工年夜飯、三八婦女節(jié)活動(dòng)、困難員工慰問(wèn)和員工家訪等已成為落實(shí)員工關(guān)懷的常規(guī)化項(xiàng)目。
2019年，公司持續(xù)開展或參與了三創(chuàng)技能比武、明星師傅評(píng)選、“氨綸工匠”評(píng)選、讀書月演講比賽、企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、吉尼斯挑戰(zhàn)賽、中秋匯演以及各類形式多樣的文化活動(dòng)，為員工提供了施展技能與才華的舞臺(tái)，豐富了員工的文化生活。公司員工還積極參與杜鐘氨綸職工藝術(shù)團(tuán)、體育俱樂(lè)部、外語(yǔ)俱樂(lè)部和職工之家活動(dòng)中心等社團(tuán)組織。
公司高度重視員工的成長(zhǎng)與發(fā)展，關(guān)注員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和職業(yè)發(fā)展，通過(guò)自主培養(yǎng)、輸出培訓(xùn)、鼓勵(lì)創(chuàng)新及崗位成長(zhǎng)等多途徑，為各類人才快速成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。在員工職業(yè)發(fā)展上，公司建立了“在崗學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、知識(shí)管理”三大培訓(xùn)機(jī)制。將員工培訓(xùn)視為公司可持續(xù)發(fā)展與員工職業(yè)生涯成長(zhǎng)的戰(zhàn)略需求，針對(duì)高、中、基層員工和新員工開辦成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班、崗位經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)等多種形式的培訓(xùn)體系。
案例：打造“工匠擂臺(tái)賽”
杜鐘氨綸一直以“致力于客戶與公司的成功進(jìn)行創(chuàng)新”為企業(yè)使命，在各個(gè)崗位上培養(yǎng)出了一批守規(guī)則、重細(xì)節(jié)、善創(chuàng)新、持續(xù)追求卓越品質(zhì)的優(yōu)秀員工群體，培育了具有杜鐘氨綸特質(zhì)的“氨綸工匠精神”——“自動(dòng)自發(fā)、一絲不茍、誠(chéng)敬做事”。
員工作為企業(yè)發(fā)展的基石，能力的高低、本領(lǐng)的強(qiáng)弱，對(duì)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力起著舉足輕重的作用。我們希望在此類活動(dòng)中呼喚員工心中的工匠精神，以“物質(zhì)和精神激勵(lì)”的方式，激發(fā)員工內(nèi)在動(dòng)力，在提高員工專業(yè)技能的同時(shí)，助推企業(yè)發(fā)展。
（三）勞動(dòng)合同
公司按照法律、法規(guī)的要求，在公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的基礎(chǔ)上與員工簽訂勞動(dòng)合同，同時(shí)，在簽訂勞動(dòng)合同之前如實(shí)告知員工工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬以及其他有關(guān)情況。2018年，員工勞動(dòng)合同簽訂率100%。
（四）改變薪酬支配關(guān)系
杜鐘氨綸實(shí)施行業(yè)與地區(qū)“雙領(lǐng)先”的薪酬策略，在崗位價(jià)值和工作能力評(píng)估的基礎(chǔ)上，2015年實(shí)施了員工薪酬體系改革，建立了涵蓋五序列二十五級(jí)區(qū)間制薪酬體系，進(jìn)一步完善員工薪酬提升機(jī)制。
我們堅(jiān)持在可持續(xù)發(fā)展和效益增長(zhǎng)的同時(shí)，不斷提高員工薪酬水平和生活質(zhì)量，讓員工共享發(fā)展成果。同時(shí)，公司根據(jù)內(nèi)部各類崗位人員工作性質(zhì)的不同，實(shí)行“薪隨崗變”的崗位績(jī)效工資制度，并制定了《專業(yè)人員職務(wù)晉升管理辦法》、《管理崗位內(nèi)部競(jìng)聘管理辦法》及《一線員工計(jì)件工資管理辦法》等晉升發(fā)展與薪酬管理政策，切實(shí)有效提升員工收入。同時(shí)，實(shí)行崗位固定工資和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資相結(jié)合的收入管理模式，根據(jù)企業(yè)業(yè)績(jī)與績(jī)效考核發(fā)放獎(jiǎng)金，有力地調(diào)動(dòng)和促進(jìn)員工的工作熱情，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
六、職業(yè)健康與安全
公司堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的理念，圍繞“人”、“機(jī)”、“料”、“法”、“環(huán)”制定了涵蓋人員行為、設(shè)備管理、工藝過(guò)程管控（作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）、許可作業(yè)、外部承包商、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及應(yīng)急響應(yīng)等方面的職業(yè)健康與安全管理制度。
一是EHS目標(biāo)指標(biāo)管理。公司各部門均建立并形成EHS管理目標(biāo)和指標(biāo)文件，內(nèi)容具有可測(cè)量性，并與公司職業(yè)健康與安全方針相一致。
二是風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。開展過(guò)程危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制的行動(dòng)。
三是EHS全員稽核。公司強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別，全員參與稽核896項(xiàng)，應(yīng)用流程化管理模式對(duì)稽核項(xiàng)目的整改進(jìn)度予以跟進(jìn)、匯總，實(shí)現(xiàn)檢查全天候、全覆蓋、全員參與的目標(biāo)。完善EHS檢查記錄表，建立EHS扣分標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，開展EHS日常檢查及EHS類管理制度專項(xiàng)檢查。全年專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)347項(xiàng)，整改率達(dá)100%。
四是EHS培訓(xùn)與事故管理。公司定期組織EHS類培訓(xùn)和安全知識(shí)宣講，公司開展新員工三級(jí)安全教育、事故案例、消防應(yīng)急隊(duì)伍等總次數(shù)為156次，培訓(xùn)總課時(shí)為489課時(shí)。細(xì)化事故類別，明確管理責(zé)任，繼續(xù)開展“千日零事故”競(jìng)賽活動(dòng)和安全月專題活動(dòng)。開展EHS類培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)，督促落實(shí)個(gè)人EHS培訓(xùn)課時(shí)，初步建立個(gè)人EHS培訓(xùn)檔案記錄，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)操作崗位每個(gè)員工EHS培訓(xùn)課時(shí)均不少于8課時(shí)。
五是應(yīng)急響應(yīng)。公司在生產(chǎn)二部三部分別建立應(yīng)急響應(yīng)中心和應(yīng)急響應(yīng)隊(duì)伍，制訂自然災(zāi)害與重大EHS事故應(yīng)急預(yù)案，共組織演練6次，提高事故應(yīng)急響應(yīng)能力。
六是全員承諾。從各級(jí)管理者到一線操作員，均對(duì)自身工作、生活中安全環(huán)保行為進(jìn)行梳理，同時(shí)進(jìn)行宣誓活動(dòng)。通過(guò)承諾活動(dòng)，“我的區(qū)域我負(fù)責(zé)”理念得到貫徹，員工廠區(qū)走人行道和斑馬線等成為自覺(jué)行為。
七是員工溝通。公司開辟多種溝通渠道，使員工溝通常態(tài)化、多元化。設(shè)立“員工溝通日”，由綜合管理部及時(shí)傳達(dá)公司經(jīng)營(yíng)信息，解答工作疑惑。參與《氨綸風(fēng)采》辦刊為員工提供雙向暢通的信息溝通平臺(tái)。
七、服務(wù)客戶
產(chǎn)品創(chuàng)新。只有做市場(chǎng)需要的產(chǎn)品才是真正為客戶負(fù)責(zé)，作為紡織原料提供商，我們遵循“助力客戶成功”的合作理念，確切了解客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品創(chuàng)新的期望，依托專業(yè)技術(shù)工程師和售后服務(wù)工程師及時(shí)響應(yīng)客戶訴求，加大客戶服務(wù)力度，堅(jiān)持售前產(chǎn)品驗(yàn)證的嚴(yán)謹(jǐn)性、售中跟蹤指導(dǎo)的有效性、售后服務(wù)反饋的及時(shí)性。
公司自2007年開始導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式，通過(guò)一系列的改進(jìn)，提高了公司的整體績(jī)效和能力，為顧客和其它相關(guān)方創(chuàng)造價(jià)值，并使公司持續(xù)獲得成功。
公司每年開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，開展質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別控制的督查；同時(shí)，建立新員工培訓(xùn)手冊(cè)，完善新員工培訓(xùn)、考核和傳幫帶，為推行全面質(zhì)量管理夯實(shí)基礎(chǔ)。
八、責(zé)任社會(huì)
（一）產(chǎn)品安全
公司產(chǎn)品符合人身、財(cái)產(chǎn)安全的要求，已連續(xù)三年通過(guò)了紡織品OEKO-TEX Standard 100一級(jí)認(rèn)證（嬰幼兒產(chǎn)品），覆蓋公司生產(chǎn)的半消光氨綸、有光氨綸和黑色氨綸，擁有“信心紡織品”證書，為下游客戶應(yīng)對(duì)出口中的“綠色壁壘”提供了有力支持，為廣大消費(fèi)者帶去了健康和安全。
（二）公平競(jìng)爭(zhēng)
公司始終把自愿、平等、公平、誠(chéng)信作為參與行業(yè)治理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心原則，促進(jìn)統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的市場(chǎng)體系。積極開展與行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的技術(shù)交流與合作，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)、推動(dòng)企業(yè)互惠共贏，共同推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。公司積極參與行業(yè)重大技術(shù)交流與合作各項(xiàng)活動(dòng)，積極推動(dòng)行業(yè)各層面的交流合作，共同推動(dòng)化纖行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
（三）節(jié)能減排
連云港杜鐘新奧神氨綸有限公司成立以來(lái)，積極響應(yīng)國(guó)家綠色發(fā)展號(hào)召，堅(jiān)持走創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的路子，大膽突破傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展模式，不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，推進(jìn)清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排，承諾并踐行責(zé)任關(guān)懷，努力創(chuàng)建自主創(chuàng)新型、資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)。
在節(jié)能減排方面主要加強(qiáng)用能結(jié)構(gòu)優(yōu)化，積極加強(qiáng)用能管理及新技術(shù)利用；公司自開展能源管理工作開始，相關(guān)能源管理部門即加強(qiáng)了對(duì)各部門的現(xiàn)場(chǎng)檢查，每月不定期的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的檢查。為了做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，能源管理小組會(huì)同各生產(chǎn)部門加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕現(xiàn)場(chǎng)一切跑、冒、滴、漏，杜絕、長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈，設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，并根據(jù)實(shí)際能源使用結(jié)構(gòu)制定了能源管理考核辦法，從嚴(yán)管理。另外每月由安全部、生產(chǎn)區(qū)域各部共同組成檢查小組進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改。同時(shí)對(duì)檢查出的問(wèn)題，也都在第一時(shí)間進(jìn)行整改與處理，對(duì)需要長(zhǎng)時(shí)間停車進(jìn)檢修的，也都制定相應(yīng)整改措施以及整改時(shí)間。
隨著公司生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大，公司時(shí)刻都將節(jié)約能源和保護(hù)環(huán)境放在首位，絕不追求以犧牲能源和環(huán)境為代價(jià)的非理性增長(zhǎng)，在快速發(fā)展的同時(shí)，把履行社會(huì)責(zé)任列為公司戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展與環(huán)保并重，走可持續(xù)綠色發(fā)展之路，把責(zé)任關(guān)懷和節(jié)能減排納入公司內(nèi)部績(jī)效管理。
（四）環(huán)境保護(hù)
根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)框架并基于PDCA的持續(xù)改進(jìn)運(yùn)行模式，完善、實(shí)施、保持并改進(jìn)環(huán)境管理體系，確立評(píng)審環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、方案和實(shí)施結(jié)果。
2018年，公司順利通過(guò)IS014001：2015環(huán)境管理體系換版認(rèn)證，公司專門成立了合規(guī)性評(píng)價(jià)小組，對(duì)公司的環(huán)境管理體系進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)。在接受外部第三方審核的同時(shí)，公司定期組織內(nèi)審、管理評(píng)審對(duì)體系進(jìn)行內(nèi)部審核，以確保環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。
2019年，公司順利通過(guò)了碳排查，獲得了由中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心發(fā)放的20D氨綸纖維的的碳足跡證書和溫室氣體核查陳述。
ISO14001環(huán)境方針：以保護(hù)環(huán)境，創(chuàng)造綠色家園為已任，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷完善自身的環(huán)境行為，一切活動(dòng)考慮環(huán)境效益。“踐行責(zé)任關(guān)懷”是我們的態(tài)度和承諾：我們不僅要遵守法律法規(guī)，更要主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，在各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中充分關(guān)注環(huán)境，關(guān)注健康，成為負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民；
“深化清潔生產(chǎn)”是我們的途徑和方法：我們倡導(dǎo)全員參與、全程控制，重在污染預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)，并繼續(xù)加強(qiáng)新技術(shù)、新能源、新材料的開發(fā)利用和資源的循環(huán)利用，保持節(jié)能減排行業(yè)領(lǐng)先水平；
“打造可持續(xù)發(fā)展綠色企業(yè)”是我們的目標(biāo)：我們堅(jiān)持發(fā)展與環(huán)保并重，努力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。近年來(lái)，公司嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境保護(hù)法》和《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》的有關(guān)法律法規(guī)與環(huán)保“三同時(shí)”驗(yàn)收制度要求，制定了比較完善的環(huán)保管理體系及健全的環(huán)境管理制度，配備專門人員，對(duì)廠區(qū)廢水、廢氣進(jìn)行統(tǒng)一收集處理，各項(xiàng)環(huán)保處理設(shè)施正常運(yùn)行，且穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。
公司根據(jù)環(huán)境管理體系和質(zhì)量管理體系要求開展生產(chǎn)、質(zhì)量控制和環(huán)境治理工作，按時(shí)申領(lǐng)《取水許可證》《城市排水許可證》和《排污許可證》，定期上報(bào)環(huán)保運(yùn)行信息。
1）廢水方面：公司建有污水處理裝置一套和中水處理系統(tǒng)一套，污水處理采用“厭氧+生物接觸氧化”的處理工藝，生產(chǎn)和生活廢水進(jìn)入廢水處理系統(tǒng)處理后，用于生產(chǎn)。公司堅(jiān)持清污分流、雨污分流，對(duì)廢水進(jìn)行處理后循環(huán)回用。
2）廢氣方面：公司對(duì)工藝廢氣通過(guò)水噴淋及光離子吸收處理后高空排放；根據(jù)國(guó)家及政府發(fā)展規(guī)劃需要，對(duì)公司燃煤鍋爐進(jìn)行改造為天然氣鍋爐，大大降低了C02排放。
3）固體廢物方面：公司對(duì)生產(chǎn)過(guò)程所產(chǎn)生的固廢進(jìn)行分類收集和分質(zhì)處理、并加強(qiáng)管理，防止產(chǎn)生二次污染。對(duì)于生活垃圾，交由環(huán)衛(wèi)部門負(fù)責(zé)清運(yùn)和處理；對(duì)于危險(xiǎn)廢物，委托有資質(zhì)單位處置。
4）環(huán)境績(jī)效方面：公司堅(jiān)持綠色發(fā)展的環(huán)保理念，將環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，深入開展清潔生產(chǎn)技術(shù)，走低碳、綠色、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路。作為為社會(huì)負(fù)責(zé)任的氨綸企業(yè)，公司在清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝及裝備方面亦處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。公司積極開展清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排，從源頭減少污染物排放，爭(zhēng)取做到少排放；同時(shí)努力提高產(chǎn)品一等品率，減少次品、廢品的廢棄，進(jìn)而提高原材料利用率。
九、社會(huì)公益
責(zé)任發(fā)展沒(méi)有終點(diǎn)，價(jià)值創(chuàng)造永無(wú)止境。履行社會(huì)責(zé)任是企業(yè)誠(chéng)信之基，我們承諾在創(chuàng)造利潤(rùn)、承擔(dān)對(duì)股東責(zé)任的同時(shí)，更加努力承擔(dān)對(duì)員工、消費(fèi)者、社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任。在做大做強(qiáng)公司業(yè)務(wù)的同時(shí)，公司始終牢記企業(yè)社會(huì)責(zé)任和使命，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)和城市發(fā)展，熱心公益，回報(bào)社會(huì)，促進(jìn)社區(qū)和社會(huì)的和諧發(fā)展。公司于2019年順利獲評(píng)“省級(jí)文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
氨綸公司作為工投集團(tuán)旗下的國(guó)有控股企業(yè)，在謀求自身發(fā)展的同時(shí)，積極履行社會(huì)責(zé)任，深入推進(jìn)社企共建工作，不遺余力的為公司周邊居民謀福祉，為守護(hù)所在區(qū)域碧水藍(lán)天出一份力。
1、放大“氨綸愛(ài)心課堂”影響力。由公司青年組織志愿者創(chuàng)辦的“氨綸愛(ài)心課堂”已有三個(gè)年頭，每周六全天定期上課，風(fēng)雨無(wú)阻，得到了學(xué)生家長(zhǎng)和社區(qū)居民的一致好評(píng)。今年秋季開學(xué)招收公司廠區(qū)附近的適齡學(xué)生20余名，開設(shè)新概念英語(yǔ)和小學(xué)奧數(shù)兩個(gè)班為附近居民提供服務(wù)，授課老師5名，均為氨綸公司志愿者協(xié)會(huì)中的研究生會(huì)員，將“氨綸愛(ài)心課堂”這一品牌做大做優(yōu)。
2、引入分布式能源守護(hù)碧水藍(lán)天。氨綸公司以釜底抽薪、刮骨療毒的決心，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，守護(hù)碧水藍(lán)天。目前，氨綸公司八期工程精制項(xiàng)目全面展開。氨綸公司引入的分布式能源，其能源綜合利用效率達(dá)80%以上，是替代燃煤鍋爐、高能耗燃?xì)忮仩t的最佳方式。相對(duì)之前傳統(tǒng)的燃煤鍋爐供能系統(tǒng)，除了滿足企業(yè)用能負(fù)荷要求之外，還具有能效高、清潔環(huán)保、安全性好、削峰填谷等優(yōu)點(diǎn)，其大氣環(huán)保效益、社會(huì)效益十分顯著。為推動(dòng)氨綸公司綠色發(fā)展，呵護(hù)開發(fā)區(qū)的碧水藍(lán)天做出努力。
3、開展志愿者活動(dòng)凝聚正能量。4月，氨綸公司組織開展了“無(wú)償獻(xiàn)血 奉獻(xiàn)愛(ài)心”的職工無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)。公司四十余名志愿者踴躍報(bào)名，用實(shí)際行動(dòng)弘揚(yáng)“氨綸人”無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。5月，氨綸公司工會(huì)30余名志愿者赴月牙島開展“清除垃圾，擦亮月牙島”志愿服務(wù)活動(dòng)，廣泛宣傳普及學(xué)習(xí)雷鋒、奉獻(xiàn)他人、提升自己的志愿服務(wù)理念，推動(dòng)志愿服務(wù)活動(dòng)持續(xù)深入開展。
4、環(huán)保公益活動(dòng)。
5、情懷社會(huì) 心系老人。每年8月10日，公司車間開展了“情懷社會(huì)，心系老人”活動(dòng)，志愿者們滿懷喜悅的心情，活動(dòng)中，公司代表送去了慰問(wèn)品，同時(shí)有理發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)的員工幫老人理發(fā)、剪指甲、院區(qū)雜草拔除、與老人家拉家常……大家都做著自己力所能及的事，不停忙碌著，老人們看著眼前的場(chǎng)景，不經(jīng)意間揚(yáng)起了微笑。
企業(yè)信用管理水平的提升，不僅有助于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)生態(tài)，而且有利于企業(yè)自身的做大做強(qiáng)。氨綸公司歷年來(lái)非常重視企業(yè)的信用管理建設(shè)，在安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、依法納稅、勞動(dòng)保障、環(huán)境保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等各個(gè)領(lǐng)域，均無(wú)失信行為記錄，企業(yè)信用管理取得顯著成績(jī)。
連云港杜鐘新奧神氨綸有限公司
2020年3月31日
