社會責任書
一、公司概況:
連云港杜鐘新奧神氨綸有限公司是連云港工業(yè)投資集團有限公司下屬控股企業(yè),系江蘇省高新技術企業(yè),專業(yè)從事聚氨酯彈性纖維氨綸研發(fā)、生產(chǎn)、銷售。公司成立于
公司經(jīng)過近三十年的發(fā)展,已成為國內品種最齊全的氨綸生產(chǎn)基地。產(chǎn)品有通用、超柔、耐高溫、多彩、高回彈、衛(wèi)材六大系列,規(guī)格覆蓋了10D到1120D,可廣泛應用于經(jīng)編、緯編、機織、包覆等用途,通過了瑞士Oeko-Tex Standard 100(紡織品生態(tài)標簽)國際標準認證,并可根據(jù)客戶需求提供定制功能和規(guī)格的差別化產(chǎn)品。經(jīng)紡織工業(yè)部化纖測試中心等權威機構檢測,質量達到國外同類產(chǎn)品先進水平。
公司在產(chǎn)品質量管理上,本著“聚合科學管理,紡出奧神精品”的質量方針,開展科學的質量管理工作,生產(chǎn)的“奧神”牌氨綸絲連年獲得江蘇省名牌產(chǎn)品稱號,產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中有嚴格的產(chǎn)品質量控制標準,產(chǎn)品制造及檢驗檢測的工藝控制標準(SOC),以及制造過程的作業(yè)程序(SOP/JP),形成全套生產(chǎn)過程控制、質量控制的體系文件,公司先后通過了ISO9001質量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康管理體系、ISO50001能源管理體系認證并取得有效證書。
二、社會責任推進管理體系
(一)社會責任管理架構
公司成立責任關懷與EHS管理委員會(簡稱EHS管理委員會),對公司安全、環(huán)境、員工保護、利益相關方和社會公益事業(yè)等方面進行系統(tǒng)的部署和實施,總經(jīng)理擔任EHS管理委員會主任。該委員會按照中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會發(fā)布的《中國工業(yè)企業(yè)社會責任管理工作指南》,把社會責任工作落實到各個部門,同時不定期督查各部門對社會責任工作落實情況,逐步形成系統(tǒng)性、實用性的社會責任管理體系。
公司EHS部門作為社會責任管理委員會的日常辦事機構,負責落實管理委員會的各項決議,編制社會責任工作規(guī)劃,開展社會責任培訓,編制和發(fā)布社會責任報告,加強與利益相關方的溝通。
(二)健全社會責任管理制度
公司建立完善的責任管理機制,制定涵蓋人力資源、財務、信息、技術創(chuàng)新等方面的社會保障策略,增強責任管理的穩(wěn)定性和長效性,同時將社會責任相關要求融入到日常制度要求中,有效保證社會責任工作規(guī)范化和常態(tài)化。
(三)社會責任推進
在國家法律法規(guī)和行業(yè)標準、地方規(guī)章的基礎上,公司按照責任關懷體系要求,實施、保持并改進公司社會責任管理體系,建立具體的企業(yè)社會責任目標和指標,確定目標和指標的結果實施,達到持續(xù)改進社會責任績效的目的。
一是通過黨員干部簽署《黨風廉政責任書》、積極開展《打鐵還需自身硬》專項學習教育活動、家庭助廉活動,嚴把廉政關,不斷增強黨員干部的誠信度和透明度;二是扎實開展扶貧幫困、社區(qū)聯(lián)動共建、關愛殘疾人等相關活動。建立健全志愿服務組織,公司組織全員進行了志愿者注冊,志愿者注冊人數(shù)達500人。積極組織開展環(huán)境衛(wèi)生整治、義務植樹、文明交通疏導、清潔海岸、義務獻血等各類志愿服務活動。連續(xù)4年組織公司大學生志愿者在范莊社區(qū)開設“氨綸愛心課堂”,針對社區(qū)留守兒童開展教育輔導。與此同時,深入結對社區(qū)對困難家庭、困難職工家庭開展扶貧幫困。僅去年,走訪社范莊區(qū)困難家庭30戶,發(fā)送慰問品9621元,走訪困難職工27戶,發(fā)送慰問品價值10400元。幫助朝陽、范莊等周邊社區(qū)困難戶解決30人就業(yè)問題,安排2位殘疾人就業(yè),讓周邊居民共享企業(yè)發(fā)展紅利,得到了周邊居民的廣泛肯定。
公司積極開展社會責任培訓,采取理論培訓與實踐體驗、內部培訓與外部學習相結合的方式,開展全員社會責任培訓,增強員工履行社會責任的意識和能力,提升了企業(yè)履行社會責任的能動性和創(chuàng)造性。
(一)開展內部安全環(huán)保相關培訓
2018年,公司EHS部門圍繞安全、環(huán)保、消防、健康開展了員工消防、危廢專項管理、勞動防護用品佩戴及職業(yè)衛(wèi)生等專項培訓,2017年組織安全環(huán)保培訓20余次,培訓總人數(shù)500余人,建立了個人EHS培訓檔案記錄;內部以張貼安全環(huán)保掛圖、職業(yè)健康宣傳欄、OA方式進行安全環(huán)保宣傳。
(二)參加外部社會責任交流
做好格林春天居民釋疑解惑工作,組織人員采取走出去、請進來、召開座談會、個別交談、逐戶登門走訪、發(fā)放宣傳冊等方式,宣傳、介紹我們公司的性質、產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝等,特別是我們公司在治理噪音、氣味方面的態(tài)度、采取的措施、投入的資金和進展效果情況,緩和了大多數(shù)居民的憤怒情緒,消除了大多數(shù)居民的恐懼心理,化解了大多數(shù)居民的對立矛盾。
(三)社會責任信息披露
公司EHS部負責社會責任日常信息披露,公司網(wǎng)站責任關懷專欄包括EHS理念、EHS管理委員會、年度社會責任報告、信息公開、社會責任足跡等內容,每月對外公布污染物排放信息;充分利用網(wǎng)絡媒體第一時間對外公布社會責任信息,內部在期刊《連云港工投》、《氨綸風采》、及車間各部門宣傳板報上進行內部分享,多方位、多途徑對外公布社會責任工作及推進信息。
四、社會責任溝通
公司高度重視股東、合作伙伴、客戶等利益相關方的合法權利,與各方積極合作,推動實現(xiàn)互利共贏,為企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)、健康發(fā)展營造良好環(huán)境。2018年,公司恪守滿足利益相關方期望與訴求的原則,與各利益相關方及時溝通,并采取針對性舉措,實現(xiàn)了企業(yè)與政府、股東、員工、客戶、供應商、社區(qū)及非政府組織機構等相關方的和諧發(fā)展,較好地履行了企業(yè)社會責任。
五、責任員工
(一)工會保障
公司依據(jù)《中華人民共和國工會法》和中華全國總工會的規(guī)定,并結合企業(yè)實際情況,建立了職工代表大會制度和工會組織,通過發(fā)揮工會作用,增強員工主人翁意識,保障員工民主權利,也為員工參與企業(yè)管理提供了有效的平臺。每年定期召開職工代表大會,承認和尊重員工結社自由及工資集體談判權的合法權利,保障了工會的運轉和管理。
2018年2月,公司三屆二次職工代表大會隆重召開,審議通過了《工會委員會2017年工作報告》、《工會經(jīng)費審查2018年工作報告》和《2018年工資集體協(xié)議》。公司工會自2010年12月成立以來,充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,維護職工合法權益,把工會辦成職工最溫馨的家。公司工會堅持以常規(guī)化關懷舉措與特色活動相結合的方式落實員工關懷,通過開展年夜飯、婦女節(jié)活動、困難員工慰問和員工家訪等活動關愛職工生產(chǎn)和生活,每逢員工結婚、生日、生病和生育等,都給予祝?;蛭繂枴?span lang="EN-US">
(二)做最佳企業(yè)
公司將員工視作第一資源和最寶貴的財富,建立多元化的發(fā)展渠道,不斷完善和豐富培訓機制和業(yè)余活動,關注員工健康和安全,為員工建設更加幸福、和諧的家園,讓全體員工共享企業(yè)發(fā)展成果。
公司建立員工申訴流程,申訴內容涵蓋用工公開、薪酬福利、勞動合同、五險一金、用工時間、人身自由、騷擾、虐待和歧視行為。同時為員工提供健康安全的標準化工作環(huán)境,并提供安全、衛(wèi)生的住宿、就餐、娛樂環(huán)境,確保員工身心健康,職業(yè)生涯健康發(fā)展。
在員工權益方面,公司認真遵守和落實國家法律法規(guī)要求,依法建立健全員工享受各項福利待遇的規(guī)章制度,按時足額計提、上繳五險一金,員工社保覆蓋率100%,依法讓員工有計劃地享受帶薪年休假,維護所有員工產(chǎn)假、探親假等各類假期權益;同時嚴格按照勞動法要求,實施勞動合同到期續(xù)簽,保障員工的合法權益,促進企業(yè)凝聚力的提升。公司致力于為員工打造一個幸福的氨綸之家,持續(xù)提高員工的幸福指數(shù)。我們建立覆蓋全員的“五險一金”社會保障體系,推行帶薪年休假制度,外地員工和駐外員工增加休假,并給予路費報銷。為解決外地人才引進和穩(wěn)定問題,我們以高標準改善員工住宿條件,配備完善的娛樂活動設施,讓員工在杜鐘氨綸安居樂業(yè)。
情為員工所系,利為員工所謀。公司持續(xù)深入開展員工關懷,堅持常規(guī)化關懷舉措與特色活動相結合,每逢員工結婚、生日、生病和生育等,公司都盡量給予祝?;蛭繂枺寙T工感受到杜鐘氨綸大家庭的溫暖。2018年,全年發(fā)放員工生日禮品565份,并于年終對工會會員發(fā)放福利禮品,慰問員工婚育和住院等對象189例,并定期開展員工關懷督查,以確保各項員工關懷落實到位,讓員工感受公司大家庭的溫暖。高溫送清涼慰問、外地員工年夜飯、三八婦女節(jié)活動、困難員工慰問和員工家訪等已成為落實員工關懷的常規(guī)化項目。2017年,公司工會在員工關懷方面支出費用約114.3萬元。
2018年,公司持續(xù)開展或參與了三創(chuàng)技能比武、明星師傅評選、“氨綸工匠”評選、讀書月演講比賽、企業(yè)文化知識競賽、趣味運動會、吉尼斯挑戰(zhàn)賽、中秋匯演以及各類形式多樣的文化活動,為員工提供了施展技能與才華的舞臺,豐富了員工的文化生活。公司員工還積極參與杜鐘氨綸職工藝術團、體育俱樂部、外語俱樂部和職工之家活動中心等社團組織。
公司高度重視員工的成長與發(fā)展,關注員工的職業(yè)生涯設計和職業(yè)發(fā)展,通過自主培養(yǎng)、輸出培訓、鼓勵創(chuàng)新及崗位成長等多途徑,為各類人才快速成長創(chuàng)造條件。在員工職業(yè)發(fā)展上,公司建立了“在崗學習、集中培訓、知識管理”三大培訓機制。將員工培訓視為公司可持續(xù)發(fā)展與員工職業(yè)生涯成長的戰(zhàn)略需求,針對高、中、基層員工和新員工開辦成長訓練營、專業(yè)技術培訓班、崗位經(jīng)驗分享會等多種形式的培訓體系。
案例:打造“工匠擂臺賽”
杜鐘氨綸一直以“致力于客戶與公司的成功進行創(chuàng)新”為企業(yè)使命,在各個崗位上培養(yǎng)出了一批守規(guī)則、重細節(jié)、善創(chuàng)新、持續(xù)追求卓越品質的優(yōu)秀員工群體,培育了具有杜鐘氨綸特質的“氨綸工匠精神”——“自動自發(fā)、一絲不茍、誠敬做事”。
員工作為企業(yè)發(fā)展的基石,能力的高低、本領的強弱,對提高企業(yè)核心競爭力起著舉足輕重的作用。我們希望在此類活動中呼喚員工心中的工匠精神,以“物質和精神激勵”的方式,激發(fā)員工內在動力,在提高員工專業(yè)技能的同時,助推企業(yè)發(fā)展。
(三)勞動合同
公司按照法律、法規(guī)的要求,在公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的基礎上與員工簽訂勞動合同,同時,在簽訂勞動合同之前如實告知員工工作內容、工作條件、工作地點、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動報酬以及其他有關情況。2018年,員工勞動合同簽訂率100%。
(四)改變薪酬支配關系
杜鐘氨綸實施行業(yè)與地區(qū)“雙領先”的薪酬策略,在崗位價值和工作能力評估的基礎上,2015年實施了員工薪酬體系改革,建立了涵蓋五序列二十五級區(qū)間制薪酬體系,進一步完善員工薪酬提升機制。
我們堅持在可持續(xù)發(fā)展和效益增長的同時,不斷提高員工薪酬水平和生活質量,讓員工共享發(fā)展成果。同時,公司根據(jù)內部各類崗位人員工作性質的不同,實行“薪隨崗變”的崗位績效工資制度,并制定了《專業(yè)人員職務晉升管理辦法》、《管理崗位內部競聘管理辦法》及《一線員工計件工資管理辦法》等晉升發(fā)展與薪酬管理政策,切實有效提升員工收入。同時,實行崗位固定工資和績效獎勵工資相結合的收入管理模式,根據(jù)企業(yè)業(yè)績與績效考核發(fā)放獎金,有力地調動和促進員工的工作熱情,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
六、職業(yè)健康與安全
公司堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念,圍繞“人”、“機”、“料”、“法”、“環(huán)”制定了涵蓋人員行為、設備管理、工藝過程管控(作業(yè)標準)、許可作業(yè)、外部承包商、現(xiàn)場環(huán)境及應急響應等方面的職業(yè)健康與安全管理制度。
一是EHS目標指標管理。公司各部門均建立并形成EHS管理目標和指標文件,內容具有可測量性,并與公司職業(yè)健康與安全方針相一致。
二是風險辨識。開展過程危險辨識、風險評估和風險控制的行動。
三是EHS全員稽核。2017年,公司強化風險因素識別,全員參與稽核896項,應用流程化管理模式對稽核項目的整改進度予以跟進、匯總,實現(xiàn)檢查全天候、全覆蓋、全員參與的目標。完善EHS檢查記錄表,建立EHS扣分標準細則,開展EHS日常檢查及EHS類管理制度專項檢查。全年專項檢查發(fā)現(xiàn)不合格項347項,整改率達100%。
四是EHS培訓與事故管理。公司定期組織EHS類培訓和安全知識宣講,2017年公司開展新員工三級安全教育、事故案例、消防應急隊伍等總次數(shù)為156次,培訓總課時為489課時。細化事故類別,明確管理責任,繼續(xù)開展“千日零事故”競賽活動和安全月專題活動。開展EHS類培訓統(tǒng)計,督促落實個人EHS培訓課時,初步建立個人EHS培訓檔案記錄,實現(xiàn)生產(chǎn)操作崗位每個員工EHS培訓課時均不少于8課時。
五是應急響應。公司在生產(chǎn)二部三部分別建立應急響應中心和應急響應隊伍,制訂自然災害與重大EHS事故應急預案。2018年,共組織演練6次,提高事故應急響應能力。
六是全員承諾。從各級管理者到一線操作員,均對自身工作、生活中安全環(huán)保行為進行梳理,同時進行宣誓活動。通過承諾活動,“我的區(qū)域我負責”理念得到貫徹,員工廠區(qū)走人行道和斑馬線等成為自覺行為。
七是員工溝通。公司開辟多種溝通渠道,使員工溝通常態(tài)化、多元化。設立“員工溝通日”,由綜合管理部及時傳達公司經(jīng)營信息,解答工作疑惑。參與《氨綸風采》辦刊為員工提供雙向暢通的信息溝通平臺。
七、服務客戶
產(chǎn)品創(chuàng)新。只有做市場需要的產(chǎn)品才是真正為客戶負責,作為紡織原料提供商,我們遵循“助力客戶成功”的合作理念,確切了解客戶對產(chǎn)品質量和產(chǎn)品創(chuàng)新的期望,依托專業(yè)技術工程師和售后服務工程師及時響應客戶訴求,加大客戶服務力度,堅持售前產(chǎn)品驗證的嚴謹性、售中跟蹤指導的有效性、售后服務反饋的及時性。
公司自2007年開始導入卓越績效管理模式,通過一系列的改進,提高了公司的整體績效和能力,為顧客和其它相關方創(chuàng)造價值,并使公司持續(xù)獲得成功。
公司每年開展“質量月”活動,開展質量管理知識培訓、質量風險識別控制的督查;同時,建立新員工培訓手冊,完善新員工培訓、考核和傳幫帶,為推行全面質量管理夯實基礎。
八、責任社會
(一)產(chǎn)品安全
公司產(chǎn)品符合人身、財產(chǎn)安全的要求,已連續(xù)三年通過了紡織品OEKO-TEX Standard 100一級認證(嬰幼兒產(chǎn)品),覆蓋公司生產(chǎn)的半消光氨綸、有光氨綸和黑色氨綸,擁有“信心紡織品”證書,為下游客戶應對出口中的“綠色壁壘”提供了有力支持,為廣大消費者帶去了健康和安全。
(二)公平競爭
公司始終把自愿、平等、公平、誠信作為參與行業(yè)治理、生產(chǎn)經(jīng)營和市場競爭的核心原則,促進統(tǒng)一、開放、競爭、有序的市場體系。積極開展與行業(yè)內外優(yōu)秀企業(yè)的技術交流與合作,發(fā)揮協(xié)同效應、推動企業(yè)互惠共贏,共同推動行業(yè)技術進步,提高行業(yè)整體競爭力。公司積極參與行業(yè)重大技術交流與合作各項活動,積極推動行業(yè)各層面的交流合作,共同推動化纖行業(yè)轉型升級。
(三)節(jié)能減排
連云港杜鐘新奧神氨綸有限公司成立以來,積極響應國家綠色發(fā)展號召,堅持走創(chuàng)新發(fā)展、科學發(fā)展的路子,大膽突破傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展模式,不斷推進技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,推進清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排,承諾并踐行責任關懷,努力創(chuàng)建自主創(chuàng)新型、資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)。
在節(jié)能減排方面主要加強用能結構優(yōu)化,積極加強用能管理及新技術利用;公司自開展能源管理工作開始,相關能源管理部門即加強了對各部門的現(xiàn)場檢查,每月不定期的對現(xiàn)場進行全面的檢查。為了做好現(xiàn)場管理工作,能源管理小組會同各生產(chǎn)部門加強現(xiàn)場管理,杜絕現(xiàn)場一切跑、冒、滴、漏,杜絕、長流水、長明燈,設備空運轉現(xiàn)象,并根據(jù)實際能源使用結構制定了能源管理考核辦法,從嚴管理。另外每月由安全部、生產(chǎn)區(qū)域各部共同組成檢查小組進行自查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時進行整改。同時對檢查出的問題,也都在第一時間進行整改與處理,對需要長時間停車進檢修的,也都制定相應整改措施以及整改時間。
隨著公司生產(chǎn)規(guī)模迅速擴大,公司時刻都將節(jié)約能源和保護環(huán)境放在首位,絕不追求以犧牲能源和環(huán)境為代價的非理性增長,在快速發(fā)展的同時,把履行社會責任列為公司戰(zhàn)略目標,堅持發(fā)展與環(huán)保并重,走可持續(xù)綠色發(fā)展之路,把責任關懷和節(jié)能減排納入公司內部績效管理。
(四)環(huán)境保護
根據(jù)國家法律法規(guī)框架并基于PDCA的持續(xù)改進運行模式,完善、實施、保持并改進環(huán)境管理體系,確立評審環(huán)境目標、指標、方案和實施結果。
2018年,公司順利通過IS014001:2015環(huán)境管理體系換版認證,公司專門成立了合規(guī)性評價小組,對公司的環(huán)境管理體系進行合規(guī)性評價。在接受外部第三方審核的同時,公司定期組織內審、管理評審對體系進行內部審核,以確保環(huán)境管理體系的有效運行和持續(xù)改進。
2019年,公司順利通過了碳排查,獲得了由中國質量認證中心發(fā)放20D氨綸纖維的的碳足跡證書。
“深化清潔生產(chǎn)”是我們的途徑和方法:我們倡導全員參與、全程控制,重在污染預防和持續(xù)改進,并繼續(xù)加強新技術、新能源、新材料的開發(fā)利用和資源的循環(huán)利用,保持節(jié)能減排行業(yè)領先水平;
“打造可持續(xù)發(fā)展綠色企業(yè)”是我們的目標:我們堅持發(fā)展與環(huán)保并重,努力建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè),實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。近年來,公司嚴格執(zhí)行《環(huán)境保護法》和《環(huán)境影響評價法》的有關法律法規(guī)與環(huán)保“三同時”驗收制度要求,制定了比較完善的環(huán)保管理體系及健全的環(huán)境管理制度,配備專門人員,對廠區(qū)廢水、廢氣進行統(tǒng)一收集處理,各項環(huán)保處理設施正常運行,且穩(wěn)定達標排放。
公司根據(jù)環(huán)境管理體系和質量管理體系要求開展生產(chǎn)、質量控制和環(huán)境治理工作,按時申領《取水許可證》《城市排水許可證》和《排污許可證》,定期上報環(huán)保運行信息。
1)廢水方面:公司建有污水處理裝置一套和中水處理系統(tǒng)一套,污水處理采用“厭氧+生物接觸氧化”的處理工藝,生產(chǎn)和生活廢水進入廢水處理系統(tǒng)處理后,用于生產(chǎn)。公司堅持清污分流、雨污分流,對廢水進行處理后循環(huán)回用。
2)廢氣方面:公司對工藝廢氣通過水噴淋及光離子吸收處理后高空排放;根據(jù)國家及政府發(fā)展規(guī)劃需要,對公司燃煤鍋爐進行改造為天然氣鍋爐,大大降低了C02排放。
3)固體廢物方面:公司對生產(chǎn)過程所產(chǎn)生的固廢進行分類收集和分質處理、并加強管理,防止產(chǎn)生二次污染。對于生活垃圾,交由環(huán)衛(wèi)部門負責清運和處理;對于危險廢物,委托有資質單位處置。
4)環(huán)境績效方面:公司堅持綠色發(fā)展的環(huán)保理念,將環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程,深入開展清潔生產(chǎn)技術,走低碳、綠色、循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的道路。作為為社會負責任的氨綸企業(yè),公司在清潔生產(chǎn)技術、工藝及裝備方面亦處于國內領先地位。公司積極開展清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排,從源頭減少污染物排放,爭取做到少排放;同時努力提高產(chǎn)品一等品率,減少次品、廢品的廢棄,進而提高原材料利用率。
九、社會公益
責任發(fā)展沒有終點,價值創(chuàng)造永無止境。履行社會責任是企業(yè)誠信之基,我們承諾在創(chuàng)造利潤、承擔對股東責任的同時,更加努力承擔對員工、消費者、社區(qū)和環(huán)境的責任。在做大做強公司業(yè)務的同時,公司始終牢記企業(yè)社會責任和使命,帶動地方經(jīng)濟和城市發(fā)展,熱心公益,回報社會,促進社區(qū)和社會的和諧發(fā)展。
氨綸公司作為工投集團旗下的國有控股企業(yè),在謀求自身發(fā)展的同時,積極履行社會責任,深入推進社企共建工作,不遺余力的為公司周邊居民謀福祉,為守護所在區(qū)域碧水藍天出一份力。
1、放大“氨綸愛心課堂”影響力。由公司青年組織志愿者創(chuàng)辦的“氨綸愛心課堂”已有三個年頭,每周六全天定期上課,風雨無阻,得到了學生家長和社區(qū)居民的一致好評。今年秋季開學招收公司廠區(qū)附近的適齡學生20余名,開設新概念英語和小學奧數(shù)兩個班為附近居民提供服務,授課老師5名,均為氨綸公司志愿者協(xié)會中的研究生會員,將“氨綸愛心課堂”這一品牌做大做優(yōu)。
2、引入分布式能源守護碧水藍天。氨綸公司以釜底抽薪、刮骨療毒的決心,推動高質量發(fā)展,守護碧水藍天。目前,氨綸公司八期工程精制項目全面展開。氨綸公司引入的分布式能源,其能源綜合利用效率達80%以上,是替代燃煤鍋爐、高能耗燃氣鍋爐的最佳方式。相對之前傳統(tǒng)的燃煤鍋爐供能系統(tǒng),除了滿足企業(yè)用能負荷要求之外,還具有能效高、清潔環(huán)保、安全性好、削峰填谷等優(yōu)點,其大氣環(huán)保效益、社會效益十分顯著。為推動氨綸公司綠色發(fā)展,呵護開發(fā)區(qū)的碧水藍天做出努力。
3、開展志愿者活動凝聚正能量。4月,氨綸公司組織開展了“無償獻血 奉獻愛心”的職工無償獻血活動。公司四十余名志愿者踴躍報名,用實際行動弘揚“氨綸人”無私奉獻的精神。5月,氨綸公司工會30余名志愿者赴月牙島開展“清除垃圾,擦亮月牙島”志愿服務活動,廣泛宣傳普及學習雷鋒、奉獻他人、提升自己的志愿服務理念,推動志愿服務活動持續(xù)深入開展。
4、環(huán)保公益活動。
5、情懷社會 心系老人。每年8月10日,公司車間開展了“情懷社會,心系老人”活動,志愿者們滿懷喜悅的心情,活動中,公司代表送去了慰問品,同時有理發(fā)工作經(jīng)驗的員工幫老人理發(fā)、剪指甲、院區(qū)雜草拔除、與老人家拉家常……大家都做著自己力所能及的事,不停忙碌著,老人們看著眼前的場景,不經(jīng)意間揚起了微笑。
企業(yè)信用管理水平的提升,不僅有助于優(yōu)化經(jīng)濟生態(tài),而且有利于企業(yè)自身的做大做強。氨綸公司歷年來非常重視企業(yè)的信用管理建設,在安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質量、依法納稅、勞動保障、環(huán)境保護、知識產(chǎn)權等各個領域,均無失信行為記錄,企業(yè)信用管理取得顯著成績。
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