5月17日,供電公司在云港路延伸段10KV電力線路遷改工程”施工現(xiàn)場,召開“大干二季度”現(xiàn)場推進會,在全員大干二季度正酣時,再添把 “火”, 進一步振奮精神、凝聚力量,讓大干二季度的干勁更足、更旺,爭分奪秒,快馬加鞭,沖刺二季度勞動競賽的各項目標(biāo)工作。
進現(xiàn)場,曬經(jīng)驗。二季度時間已過半,觀摩成績排名靠前單位項目現(xiàn)場,學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗及特色做法。
開座談,晾成績。座談會上,各單位晾出二季度階段性成績單。
會上,宋總要求,一是搶抓。大家要集中精力搶抓機遇、搶抓時間、搶抓項目。要錨定既定目標(biāo),全力以赴,確保“抓”出效益,努力爭取“半年紅”,為實現(xiàn)“全年紅”打下堅實基礎(chǔ)。二是實干。要擼起袖子上項目,千方百計推進項目盡快落、加快干,明確時間表、制定路線圖、壓實責(zé)任鏈。各單位、各部門的負責(zé)人,你們要自我加壓,要能扛事、挑重擔(dān),拿出“敢”的擔(dān)當(dāng)、“拼”的干勁,做到善思善謀、想干能干會干,要確?!案伞背鲂б?。三是強攻。大家要提士氣、提干勁,錨定目標(biāo)爭第一。要做到對外“強攻”項目,搶抓機遇、借勢發(fā)展;對內(nèi)要“強攻”目標(biāo)任務(wù),彎超車比拼反超。“強攻”中爭取主動,形成你追我趕,確保 “攻”出效益。四是保障。機關(guān)各部室要全方位做好后勤服務(wù)保障,主動、用心、高效地做好項目落地的相關(guān)工作,要在服務(wù)更規(guī)范上、業(yè)務(wù)知識、管理水平提升上多思考。無論是單位還是部室,我們總體目標(biāo)就是要把各項工作往前又快又好的推進,無論是單位還是部門,我們都要以更好服務(wù)項目,確保項目落地為工作重點,共同為項目落地保駕護航。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子,各單位、各部門負責(zé)人參加推進會。(宋云)