今年以來(lái),供電公司工會(huì)圍繞中心,推進(jìn)工會(huì)陣地建設(shè)、細(xì)化產(chǎn)改舉措、豐富活動(dòng)載體,服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局,統(tǒng)一“一盤(pán)棋”思想,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工開(kāi)拓創(chuàng)新、拼搏奮進(jìn),助力公司下好高質(zhì)量發(fā)展“全盤(pán)棋”。
推進(jìn)工會(huì)陣地建設(shè),下好固本強(qiáng)基“先手棋”。推進(jìn)“一融入”。將基層工會(huì)職工之家陣地建設(shè)融入基層黨群服務(wù)中心、黨員教育基地、黨員活動(dòng)室等基層黨建陣地群建設(shè),實(shí)現(xiàn)基層黨組織和工會(huì)組織建設(shè)“三個(gè)協(xié)同”,形成基層黨組織和工會(huì)組織相互促進(jìn)、共同發(fā)展的工作合力。打造“二模式”。以職工群眾的需求為導(dǎo)向,以服務(wù)職工群眾為宗旨,積極打造服務(wù)本單位職工的“主體”職工之家陣地模式;根據(jù)需要,聚焦重點(diǎn)工程項(xiàng)目打造模塊化、集成化、一體化的“流動(dòng)”職工之家陣地模式。強(qiáng)化“三職能”。一是做強(qiáng)政治引領(lǐng)職能。配備黨建文化、工會(huì)建設(shè)等相關(guān)資料,不斷深化職工思想政治、職業(yè)道德,切實(shí)引導(dǎo)職工群眾聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走,進(jìn)一步助力工會(huì)組織履行政治責(zé)任。二是做優(yōu)建功立業(yè)職能。依托職工之家陣地開(kāi)辟職工技能培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新功能區(qū)域,推動(dòng)建立職工創(chuàng)新工作室、勞模創(chuàng)新工作室等,進(jìn)一步助力發(fā)揮工人主力軍作用。三是做實(shí)維護(hù)權(quán)益職能。依托職工之家陣地建立健全職工維權(quán)服務(wù)站、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解室、集體協(xié)商指導(dǎo)工作室等基本功能單元,為職工群眾提供一站式維權(quán)服務(wù),進(jìn)一步助力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。
細(xì)化產(chǎn)改舉措,下好轉(zhuǎn)型升級(jí)“關(guān)鍵棋”。以“一二三”工作法,努力造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。開(kāi)展1檔勞模教育開(kāi)講啦。以升級(jí)提檔改造王建勞模工作室為重點(diǎn),發(fā)揮先進(jìn)引領(lǐng)作用。讓勞模開(kāi)講啦,把先進(jìn)事跡講出來(lái),從自身工作經(jīng)歷出發(fā),講出勞模工匠的初心和擔(dān)當(dāng),激勵(lì)廣大職工建立積極向上的人生態(tài)度,磨練艱苦奮斗的意志品質(zhì)。打造2個(gè)技能實(shí)訓(xùn)基地。打通工人成長(zhǎng)通道“最后一米”。精準(zhǔn)定位三大主業(yè),建設(shè)高質(zhì)實(shí)訓(xùn)基地。在原有校企合作實(shí)習(xí)基地、勞?;氐幕A(chǔ)上,針對(duì)三大發(fā)展主業(yè),打造運(yùn)維實(shí)境培訓(xùn)基地和徐南技能培訓(xùn)基地。打通3個(gè)職業(yè)發(fā)展通道。搭建員工職業(yè)發(fā)展“晉級(jí)路”。即建立管理崗位、技術(shù)崗位和技能崗位并行的多序列崗位管理體系,在現(xiàn)有管理人員職業(yè)發(fā)展通道的基礎(chǔ)上,拓寬職業(yè)、職稱(chēng)兩個(gè)發(fā)展通道,實(shí)現(xiàn)員工縱向晉升、橫向流動(dòng),暢通職業(yè)發(fā)展通道,積極破除公司應(yīng)對(duì)電力體制改革的阻力,賦能公司積蓄力量轉(zhuǎn)型升級(jí)。
創(chuàng)新豐富活動(dòng)載體,下好職工滿(mǎn)意“制勝棋”。深入推進(jìn)民主管理,提升職工安全感。完善組織架構(gòu),規(guī)范平等協(xié)商、集體合同制度,推動(dòng)企務(wù)公開(kāi)民主治理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行,提升企務(wù)公開(kāi)民主治理工作整體水平;加強(qiáng)履行《集體合同》和專(zhuān)項(xiàng)合同動(dòng)態(tài)督查,把涉及勞動(dòng)關(guān)系方面的主要問(wèn)題,把職工最關(guān)心的問(wèn)題,作為平等協(xié)商的重點(diǎn),讓職工看得見(jiàn)、摸得著,提升職工安全感。創(chuàng)新載體營(yíng)造環(huán)境,提升職工獲得感。豐富活動(dòng)載體,營(yíng)造積極向上的文化環(huán)境。通過(guò)開(kāi)展“三八節(jié)”四重大禮系列活動(dòng)、“書(shū)香供電”讀書(shū)活動(dòng)、“勞模開(kāi)講啦”“職工籃球賽”“羽毛球賽”“送節(jié)目下基層”文藝匯演等各種文體活動(dòng),讓職工“動(dòng)起來(lái)”“樂(lè)起來(lái)”,讓企業(yè)文化建設(shè)更貼近職工、貼近實(shí)際,有效發(fā)揮“紐帶”作用,讓廣大職工在共建共享、快樂(lè)工作中有更多獲得感。誠(chéng)心誠(chéng)意關(guān)愛(ài)職工,提升職工幸福感。健全困難職工動(dòng)態(tài)信息檔案,完善結(jié)對(duì)扶貧幫困工作機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)生活困難職工和患大病家庭的幫扶力度;開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng),讓職工感受到組織的溫暖,切實(shí)做到為群眾辦實(shí)事;常態(tài)化開(kāi)展“職工生日送祝?!被顒?dòng)及職工新婚、生育、退休職工慰問(wèn)活動(dòng),給他們送上喜包和紀(jì)念章。讓廣大職工感受到組織的關(guān)心與關(guān)愛(ài),切實(shí)提升職工幸福感。(宋云)