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公司召開2013年度安全生產工作會議

發(fā)布時間:2013-03-19 閱讀量:

3月19日上午,公司在淮鹽大酒店會議室召開2013年度安全生產工作會議。公司黨委書記、總經理范益寶出席會議,并作重要講話在會上作了重要講話。公司副總經理徐開金總結回顧了2012年安全生產工作,布置安排2013年安全生產工作。范總與各單位簽訂2013年度安全生產責任書。會議傳達學習了集團公司安全生產工作會議精神,表彰了2012年度安全生產先進單位、先進集體和先進個人。會議由黨委副書記、紀委書記、工會主席盧明生主持。

經理總結回顧公司2012年安全生產工作,完善各項安全制度,夯實安全管理基礎;加強員工安全培訓,提升全員安全素質;堅持安全例會制度,分析解決安全問題;加強安全排查治理,整改安全生產隱患;開展“安全月”活動,促進全年安全工作;未雨綢繆,全面推進防臺防汛工作。2013年,要進一步推進安全生產主體責任落實強力推進安全生產標準化、安全合格班組建設工作持續(xù)不懈實施安全隱患排查治理與專項整治;健全安全生產管理體系,落實安全監(jiān)督體系職責;提升安全管理水平,強化安全生產管理工作;全面加強安全文化宣傳和教育培訓,提高安全生產意識和預控能力,為公司經濟發(fā)展保駕護航。

范總在講話中指出,2012年公司安全生產工作整體有成效,但安全可控、在控管理水平有待進一步整改、完善和提高。一是安全生產意識需進一步加強?!扒Ю镏?,潰于蟻。部分職工安全生產意識有所淡薄,安全“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的現象依然存在,輕微違章操作屢見不鮮,這有客觀因素,更有主觀因素。二是“三項制度”落實不平衡。《安全作業(yè)指導書制度》執(zhí)行得較好,但《違章記分制度》《違章員工家屬告知制度》沒有得到有效落實。安全工作,未雨綢繆、防微杜漸要好過亡羊補牢。各單位要認真對待,“三項制度”不能寫在紙上,必須要落實到行動上。三是安全管理不到位?!坝姓虏谎⒂薪癫恢埂比栽诓煌潭壬洗嬖?,心懷僥幸。僥幸心理是安全生產的天敵。要采取切實的手段、措施,加強管理,防范安全事故的發(fā)生。四是安全督促檢查不到位。

談到2013年安全生產工作,范總指出,要重點“推進三個轉變,實現兩個創(chuàng)新,強化五個重點”。“推進三個轉變”,一要推進“要我安全”向“我要安全”轉變。講安全要腦中要有位(置),繃緊安全這根弦。要收集鹽場典型安全生產事故的例子,開展警示教育,吸取教訓,總結經驗。二要推進事后處理向事前控制轉變。抓安全要心中要有數,全方位檢查、整改、落實,不走過場,不存隱患,不留死角。三要推進被迫監(jiān)管向主動監(jiān)管轉變。管安全要手中有(辦)法,不能就安全抓安全,要依靠可操作性的管理制度、手段、措施;具體落實好“三項制度”,提升安全“雙控”水平。

“實現兩個創(chuàng)新”,一要創(chuàng)新安全模擬考核,重點是《安全作業(yè)指導書》和《兩票操作》,考核結果要與風險抵押金掛鉤,從機制上推動大家認真學習、執(zhí)行上述制度;二要創(chuàng)新安全履職保證金制度,加大安全履職保證金配比額度,單位和個人的安全履職保證金捆綁在一起,實行同獎同罰、獎罰統一,讓身邊人幫助、提醒身邊人,共同保安全。

“強化五個重點”,一要重點突出線路安全對地距離監(jiān)測工作。要建立落實對地距離和警示標志的月度檢查、季度報告制度和責任追究制度,若再發(fā)生釣魚觸電事故,賠償費用由供電所自行承擔。二要重點突出安全績效考核,將它納入“大黨建”考核,每季度進行考核。三要重點突出酒店安全消防,特別是煙道安全。四要重點突出交通安全。進行路邊施工時,要安放警示標志;外出要遵守交通規(guī)則。五要重點突出隱患整改,進行網上公示,明確責任人。(司宣安全科