12月中旬,公司組織人員冒著嚴寒對基層單位黨建、安全、財務、資產(chǎn)年度工作進行大檢查,并切實轉變工作作風,在檢查方式方法和內容上推陳出新,努力降本增效,取得了實實在在的效果。
一是由以往的分項檢查改為綜合大檢查。按照以往的慣例,年底要進行安全、財務、資產(chǎn)、黨建等多項檢查,這既是工作的需要,同時也耗費一定的人力和財力。今年公司將多項檢查集中進行,做到人員精干、時間緊湊,力求實效,并盡量減少對基層單位工作的影響,降低了檢查成本。公司主要領導親自帶隊,在檢查的同時還就基層單位相關工作進行了調研。二是由年終大檢查改為年終檢查與平時檢查指導相結合。今年以來,公司更新升級了財務管理軟件,并憑借公司門戶網(wǎng)站建立了黨建網(wǎng)絡平臺,實現(xiàn)了財務和黨建遠程網(wǎng)絡化管理?;鶎又Р糠謩e建立了黨建網(wǎng)頁,支部工作情況及時上傳,建立網(wǎng)頁化黨建臺帳。通過這個平臺,黨委和支部之間、支部與支部之間黨建工作可以進行上下左右互動和信息交流,公司黨委和職能部門可以隨時掌握各支部工作進展情況,對基層支部日常工作進行遠程檢查指導。黨建網(wǎng)絡平臺成為公司黨委檢查考核基層黨建工作的重要手段。三是黨建檢查方式由過去的“一聽二看”改為“一聽二看三掛鉤”。公司黨委制訂了《黨建工作績效考核辦法》,使績效考核由經(jīng)濟工作向黨建工作延伸。年終黨建檢查在以往聽匯報,看臺帳,走訪基層看現(xiàn)場的基礎上,將檢查結果與日常檢查考核掛鉤,與黨員和職工群眾評議掛鉤,與工作目標完成實績掛鉤,建立了“一聽二看三掛鉤”考核評價機制,對基層黨建工作作出比較客觀公正全面的績效評價。
這次檢查之后,公司將及時對檢查結果在全公司通報,并與單位年度績效考核和評先創(chuàng)優(yōu)掛鉤。 (電宣)