2024年以來(lái)，盧超以“高效 控本 降耗”為宗旨，開展倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)管理工作，做好庫(kù)存管理、存貨布局規(guī)劃、入庫(kù)和出庫(kù)管理、倉(cāng)庫(kù)設(shè)備和工具的維護(hù)等各個(gè)事項(xiàng)。

優(yōu)化庫(kù)存管理。完善庫(kù)存管理制度，適時(shí)開展庫(kù)存盤點(diǎn)，妥善處理清理過(guò)期、損壞和長(zhǎng)期閑置鹽品，對(duì)庫(kù)存進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。

貨物調(diào)配合理。協(xié)助車間主要負(fù)責(zé)人，根據(jù)銷售部門的需求和市場(chǎng)預(yù)測(cè)，及時(shí)調(diào)配鹽品庫(kù)存，確保了生產(chǎn)和銷售的順利進(jìn)行，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。

規(guī)范入庫(kù)和出庫(kù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)和出庫(kù)管理制度，確保了貨物的準(zhǔn)確記錄和安全性。入庫(kù)時(shí)，保證每批貨物必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收和質(zhì)量檢查，避免次品和不合格貨物進(jìn)入市場(chǎng)。出庫(kù)時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“先進(jìn)先出”原則，避免貨物滯留和過(guò)期問(wèn)題。

優(yōu)化鹽品堆放布局。根據(jù)不同種類和屬性的鹽品特點(diǎn)，合理規(guī)劃了庫(kù)區(qū)的劃分，確保了倉(cāng)庫(kù)空間的最大利用率和鹽品的便捷存取。并利用標(biāo)簽等輔助手段，提高貨物存儲(chǔ)和查找的效率。

他在工作中始終堅(jiān)持“安全第一，質(zhì)量為本”的工作方針，堅(jiān)決執(zhí)行車間生產(chǎn)指令，按照崗位安全操作規(guī)程和質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，他的努力和付出得到了包裝鹽車間干群的肯定和認(rèn)可。（李竹垚）